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宇通展开中国企业危机管理系统培训
　　 日前，一场关于中国企业危机管理的系统培训在行政楼六楼会议室举行，集团相关部门50余人参加了培训。

　　 目前，企业间的竞争越来越激烈，企业的生存环境越来越严峻，企业只有把危机管理放在重要的位置切实重视起来，才能看好自家的后院，建立稳固的后方，才能解除后顾之忧，全心全意投入到企业的长远发展中去。 为了规避宇通发展的风险，集团专门成立了危机管理委员会、危机管理小组及危机管理评估监测体系，以应对不同程度的企业危机，并负责建立宇通科学完善的危机管理体系。此次培训特邀请北京时空视点顾问有限公司刘方俊资深讲师主讲，旨在帮助大家建立危机管理的意识，掌握处理危机事件的基本原则以及一些方法和技巧。

　　 “对于企业来说，把宝贵的时间和精力耗费于各种纠纷和危机的处理，无论从哪个方面来说都是得不偿失的。所以，最好的办法就是未雨绸缪，采取各种措施，建立危机管理机制，制订危机管理方案，防患于未然，尽量把矛盾消灭在萌芽状态。” 刘方俊讲师从媒介的分类、认识开始，结合危机发展的潜伏期、爆发期、持续期及消解期等几个阶段，为我们传授了一些预防和应对危机的策略和方法，简单易懂又颇具实用性，讲解过程中不时穿插鲜活生动的危机案例，整个培训过程大家兴致很高，普遍反映受益匪浅。

　　 据悉，此类危机管理培训今后还将不定期举行，同时公司还将对宇通最可能的危机进行假设性预案及内部演练，以加强大家的实际操纵能力。
 
 
 
 

 

 
 
 
 
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