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资源重组 线路整合 开封市农村客运体制改革迈出新的一步
任建党 实习生常洁
  昔日众多“小老板”各自为战,如今组建联合客运车队实现规范经营。8月1日,首条由农民投资、入股进行资源整合,统一进行市场开发、经营的客运线路开通,这标志开封市农村客运体制改革迈出新的一步。

  随着交通事业的发展,开封市大约有60%的村通上了客运班车。但是长期以来,运行在农村客运线路上的客车多为私人购买、分散经营,司乘人员也多是车主的亲属、朋友,管理工作上不去,经营行为不规范。为此,市交通局经过调研论证,提出要通过改革经营管理模式,实现农村客运业务的规范管理、科学运作,须实行股份制经营,打破过去各自为战、无序竞争的格局。在该局的积极引导下,部分客车经营者决定走重组联合之路。今年6月份,在相国寺汽车站至万隆客运线路上经营的车主李纪元、张志合等人提出了资源重组、线路整合的思路。据悉,相国寺汽车站至万隆的运输距离只有40多公里,过去在该线路上运行的客车有13辆,这13辆客车的车型、新旧程度及产权归属都不一致。为了实现统一车型、统一管理,李纪元等人先将13辆客车进行全资购买,然后作报废或其他用途处理,从而实现了客车产权的平稳转移。在此基础上,他们重新购置了8辆车型、标志、颜色完全统一的崭新客车,并面向社会统一招聘司乘人员,组建起了产权、经营、管理、运价、服务等完全统一的联合车队,全面实现规范化、规模化、标准化运作,达到正班、正点、准时、安全的标准。客运专家指出,这是我市客运事业发展中的全新探索,标志着我市在农村客运体制改革方面走在了全省前列。据悉,市交通局将在全市推广这一经验,实现农村客运工作的规范化、标准化。
 
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