500台银隆“质”造海豚公交正式“落户”珠海
绿色交通是建设生态城市的“排头兵”,加快绿色循环低碳交通运输发展是加强生态文明建设的迫切要求。过去,以牺牲环境为代价的增长方式,带来了资源消耗和环境污染。
为了让新能源公交车早日投入运营,银隆不仅在生产速度上追赶,更是在产品质量上下了苦功,以100%的通过率完成珠海车辆管理所全方位的安全查验。
亲临查验现场的珠海公交集团总经理蒋模平对银隆在这么短的时间保质保量地完成订单表示肯定,并为银隆海豚公交的外观设计与产品质量点赞。
新能源汽车市场逐渐由政府驱动型向市场驱动型转型。2017年7月开始,银隆新能源紧抓机遇,将产品质量放在重要位置,通过资源整合和架构优化正式搭建企业质量管理体系。
在珠海公交项目上,更是创新性地引进国家军用标准质量管理体系(GJB9001B)中的“军代表质量监督模式”:在生产关键环节设立质量控制点,邀请珠海公交集团代表到生产线监督检测;在入库出厂环节设置停止验收点,邀请珠海公交代表按“军品验货”对产品进行首轮验收。
新能源汽车行业正处于转型升级阶段,靠质取胜是企业突破发展的重要途径。为了以高质量的产品和高品质的服务满足客户需求,银隆新能源推行零缺陷制度,由珠海总部垂直管理各大基地的质量控制,确保质量管理工作的强有力实施落地。
2017下半年,银隆新能源成立筛选分厂,对进厂的每一个物料进行严格检测,在产品采购方面建立了严格的质量标准,对不合格的产品,坚决拒之门外;2018年,定期开展质量主题活动,树立全员“零缺陷、无瑕疵”的质量意识,“人人都是质检员”,从思想上引导全员自主质量改善。
4月份以来,银隆新能源“零部件零缺陷”活动正式启动,以培训课程、征文评比、知识竞赛、图文找茬、检验技能比拼等多种形式展开,旨在强化质量主体责任、提升自主管理水平、激发全员参与热情,共同追求“产品零缺陷、无瑕疵出厂”。
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。今年政府工作报告指出,全面开展质量提升行动,推进与国际先进水平对标达标,弘扬工匠精神,来一场中国制造的品质革命。
品质革命是中国制造转型升级的必由之路。中国制造要强化标准引领、提升产品和服务质量,促使装备制造业转型升级,从而推动供给侧结构性改革,加快建设质量强国、制造强国。
“打赢蓝天保卫战,共同守卫珠海蓝”。银隆新能源正在用实际行动践行,致力于不断提高产品质量,守护绿水青山,为质量强国、制造强国的建设贡献更多力量。
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