2019年新年开工,海格客车喜迎“开门红”
莫道春来早,更有早行人。
1月份海格客车销售1239辆,销售额6.83亿元,同比分别增长58.24%、94.35%,2019实现“开门红”。新年开工伊始,苏州金龙海格客车全体员工便投入到紧张的生产作业中,供应、技术、生产、销售等各部门通力协作,为实现2019年度高质量、可持续增长努力奋斗。
海格客车生产车间内,一排排机器人整齐划一地有序作业,新年第一天上班的员工们脸上洋溢着自信的笑容,正忙碌地工作着。焊装车间里,焊花飞溅,激情飞扬;电泳车间里,一台台车架和部件经受十六道阴极电泳工序的严密洗礼,以金刚铁骨应对风霜雨雪;总装车间里,一辆辆客车整齐排列,员工们往来穿梭、干得热火朝天,仪表台、商务座椅以及最醒目的海格徽标等,各道工序衔接紧密、有条不紊。
春节期间,客户服务部把春运服务保障与年度重点工作计划有机结合,各项工作做到早布置,早落实。节前已制定完善的春运保障计划及2019年度重点工作落实举措。除既定的服务保障外,今年还根据上线新车数量多等情况,对重点区域安排服务团队无假日现场跟踪服务,海格服务站春节期间坚守在服务区域,客户服务部70多人在岗值班。G-BOS智慧运营系统全天候为春运车辆保驾护航,截止目前未发生一起服务不及时或客户投诉事件。
为保障开工生产,供应部全面排查物料供应可能存在的问题,联合供应商制定采购物料到货计划,假日期间采购人员持续跟进采购物料的生产进度及发货情况,确保18日前所有物料保质保量到达现场。设施管理部在整个春节假期每天安排两班维修工程师24小时进行全厂动力、消防、电气、安全及应急天气巡视和处理,对发现的异常和问题及时在部门微信群通报协调处理,做到假期管控全方位全时段无盲点,确保假期厂区安全无事故;科学有序组织假期设施设备环保等维护保养及喷涂机器人技改工作,重点管控施工安全及质量和进度,确保技改工作在假期全部落实改造。设施管理部克服假期上班没有班车、工作餐吃饭难的各种困难,确保设备以最好的状态安全顺畅运行,为2019年开工生产加满油、助好力。
阳和起蛰,品物皆春。全面开工的号角已经吹响,苏州金龙海格客车将继续秉持“智造精品 慧领先机”的理念,以工匠精神造精工客车,为道路客运业高质量发展智慧护航,为人们的公共出行生活,为人、车、自然的和谐发展携手奋进!
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