2015年10月底，在法士特西安高新厂区办公楼二楼大会议室，严鉴铂董事长与来自基层的员工代表、班组长代表进行了深入交流座谈，共同探讨在经济新常态下，企业当前的重点工作及未来发展方向。公司党委副书记、工会主席陈兵出席会议。质量管理总部、运营管理总部、人力资源总部、财务总部、工艺研究所、KTJ办公室等职能部门负责人参加了会议。

　　座谈会上，员工代表们结合自身的岗位实际，从质量改进、效率提升、成本控制、员工培训、岗位优化等方面充分表达了自己的观点。结合近期正在举行的第七届职工技能比武大赛，员工代表建议公司全方位、多频次地开展各类技术比武、培训考试，让具有真才实学、技术精湛的优秀员工学有所用，真正发挥主力军作用，同时建议岗位优化，合理淘汰消极怠工、不能胜任岗位要求的员工，强化团队建设，提升公司整体效率。谈到当前国内的经济新常态及重卡行业的整体低迷，员工代表们表示将积极响应公司号召，提质增效，降本节能，同心协力，共渡难关，建议公司积极进行现代化企业的制度改革，适当引入绩效考核等竞争机制，岗位能上能下，收入能高能低，激活企业内在发展活力，继续领跑行业发展，实现百年企业目标。

　　严鉴铂董事长在充分听取交流发言后表示，大家的话语客观中肯，发自肺腑，很具有代表性和启发性，再次证明我们法士特是一家有实力、有技术、有文化、有人才的优秀企业。当前，国内外经济形势压力增大，重卡行业迎来了新一轮的调整期，减产、裁员已经成为汽车行业公开的“秘密”，外部环境不容乐观。作为国内汽车变速器的领军企业，我们法士特不可能独善其身。如何在困难面前实现突破？唯有坚定信念，统一思想，对内苦练内功、提质增效、管理提升、产品创新，对外把握机遇、创新思路、开拓市场、优化服务，才有可能实现企业持续稳定健康发展。

　　严鉴铂董事长强调指出，当前的市场调整既是挑战更是机遇。我们法士特在前十几年的高速发展中，实现了脱胎换骨的转变，生产制造水平世界一流，科技研发能力行业领先，AT、AMT、S变速器、缓速器等八大新产品全系成熟，财务资金状况健康稳定，企业文化深入人心，市场竞争优势十分突出，为我们应对当前的困难局面、实现创新发展奠定了坚实基础。希望我们广大员工理性认识市场形势，坚定对国家、对社会、对企业的信心，争做有益于公司发展的优秀人才，积极创造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围；希望在座各职能部门坚决贯彻落实公司要求，科学推进岗位优化工作，积极探索绩效考核机制，不断改进完善那些制约企业快速发展的制度或流程，让能干事、愿干事、干实事的员工拥有更加广阔的发展空间。

　　严鉴铂董事长最后指出，“产品为王”这一理念对于我们制造型企业来讲，永不过时。精益思想、精益理念是企业转型升级、国际化战略推进的原动力，我们全体员工要树立牢固的团队意识和精品意识，不要因一个人的不努力造成全局崩盘的严重后果，更不能因一个人的不精心造成质量事故。要以精益求精、一丝不苟的精神对待新产品创新、新业务拓展、新市场开发工作，全力以赴推动企业转型升级，创新发展，做强做大，推动法士特这艘航母在市场的大潮中劈波斩棘、勇往直前。

　　座谈会后，员工代表们纷纷表示受益匪浅，感触很深，既充分了解了企业面临的困难，看到了希望，更提振了信心。今后将更加积极地投身岗位实践，提升技能水平，加强综合素质，努力成为推动企业转型升级的优秀人才，为法士特的发展做出更大贡献。