在资产处置方案的设计、论证和调查过程中，华融公司根据北方车辆集团公司“保军转民”的经营策略，对集团下属各个企业的生产经营状况进行了认真调查研究，考虑到集团公司本身存在的客观困难，提出了由集团公司将所欠华融部分债务4225.7万元转为华融公司对其所属北方华德车辆制造有限公司的30％股权，由华融公司对其进行股份制改造和上市辅导。 2001年，北方华德车辆有限公司改制为北方华德尼奥普兰客车股份有限公司。由于华融公司的介入，北方华德尼奥普兰客车股份有限公司的股权结构趋于优化，并在改制过程中建立了比较规范的现代企业制度，企业的经营状况逐步好转。

　　2001年，该公司实现利润3156万元，账面净资产值16618万元。在企业经营好转的同时，华融公司所持股份账面金额提升到4985.4万元，提升幅度达到18％，真正达到了公司与企业双赢的目标。