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“亚星”重组提升中国客车竞争力
 
  2002年7月4日,扬州市政府作出决定,对亚星集团资产、产品及管理体制实行重组调整。
 
   按照理顺亚星资产关系、优化资源配置、做大做强扬州汽车工业的思路,对亚星的重组调整,将进一步理顺产权关系和利益关系,以产权为纽带,整合资产,实行资产优化配置,邗江区、郊区、广陵区已进入亚星股份公司的股权都要全部转移到亚星集团公司集中管理,不再委托经营。

  对集团内原有产品生产进行调整,采购集中进行,重新确定亚星股份及亚星奔驰之间的产品划分,及亚星股份内各生产基地产品的生产安排,杜绝内部产品无序竞争,以提高产品的市场竞争力。

  进一步明确集团公司作为投资主体,亚星奔驰公司作为亚星集团的重要生产基地,亚星股份公司作为经营主体,原扬子旅游车厂(含新、老厂区)、平山特种车辆厂、城市客车厂之间进行调整,将城市客车厂并入扬子旅游车厂,扬子旅游车厂新老厂区合并,重组为扬子加工基地。平山特种车辆厂重组为平山加工基地。通过重组,亚星将形成研发、销售、采购“三个中心”及亚星奔驰、扬子、平山、零部件“四个加工基地”,同时在对内部挖潜的同时要对外加强宣传力度,提升“亚股”及“亚奔”的产品品质。

   市长季建业还要求通过加快改组,做大做强扬州的汽车工业,并按照双赢的原则,提升“亚奔”的竞争力。
 

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