河北长安汽车公司以创新求发展- 网络资讯

河北长安汽车公司以创新求发展

　　　　　　　　　　　　　　　张奋勇

　　河北长安汽车有限公司自2002年7月成立以来，仅半年时间就生产SC1016、1015四个品种及微卡3000台；与其对外共称河北长安的长胜公司实现产销客车3500台，销售收入超过1.8亿元，同比减亏700万元，为长安集团总部实施大集团战略打下了良好而坚实的基础。

　　作为长安总部第一个按“五统一”模式运行的主要子公司，河北长安坚决落实集团“统一开发、统一计划规划、统一配套体系、统一技术质量标准、统一销售”的“五统一”模式，在生产经营管理等多方面奠定了基础。现已完成从客车到微车，从多品种、中小批量生产到少品种、大批量生产的基本转变，以2000多万元的投入基本实现了约5万台微卡的产能。生产上，单排车已压缩至6分钟；质量上，坚持人、机、料、法、环基本等同于总部的方案，在总部质量部对奥迪特的二次评审中，分值已达到总部同类车水平，局部质量略有突破；并初步建立了财务和成本管理控制体系。

　　长胜公司在消化了诸多不利因素后成本仍在下降，三年累计降低采购成本单台近8000元，今年的供应商会议已确定，主导车型还可降约500元／台。

　　据悉，2003年河北长安公司计划要确保完成微卡产销2.5万台，力争3万台；长胜公司要完成客车产销4000台，销售收入2.1亿元，同比减亏500万元。两个公司在资源共享的相互配合下，力争今年底具有相当的规模和发展速度，完全达到长安主要子公司的管理水平要求。