张世科 日前在广东了解到,宇通客车自1999年进入广东市场以来,销售收入呈现跨越式增长。四年迈出四大步:1999年广东地区销售收入仅为1700万元,2000年上升到1.1亿元,2001年为1.7亿元,2002年达到了3.8亿元。今年则制定了确保6亿元,争取8亿元的销售目标。细究宇通客车在广东销售收入呈几何基数增长的原因,我们不难发现:产品的高端化在其中起到了决定性的作用。可以毫不夸张地说:正是产品的高端化奠定了宇通客车在广东销售收入连年翻番的基础。 广东如此,宇通客车在全国其他地区也是如此。广东的市场变迁是近年来宇通公司调整产品结构策略奏效的结果。 确切地说,宇通公司调整产品结构的序幕是2000年正式拉开的。以生产城际客车见长的宇通公司,那一年在做大做强中普档客车的基础上,借助于自身强大的技术和品牌优势,提出了向中高档客车进军的目标:三年时间力争使中高档客车占其销售总收入的1/3。经过三年努力,这一目标已被远远地抛在后面。2002年中高档客车的销量已占其整个销量的40%,销售收入达到了70%。宇通公司的产品单车售价由原来的几万、十几万,提高到三十多万元。2002年仅6115系列客车就销了1400多台,销售收入14亿元,占其整个销售收入的1/3强。经过几年的努力,宇通公司的产品结构已调整为以中高档客车为主、兼顾普档及顶级产品。 近年来,客车行业刮起了进军高档豪华大客车的旋风。许多企业不研究市场,脱离国情,盲目投资,纷纷进军顶级豪华客车,单车售价高达200万元、300万元甚至更高。这种脱离我国国情盲目上马高档豪华大客车的弊端,眼下已在一些企业显现出来。在这种形势下,宇通的决策层表现出了清醒和理智。他们没有一味地跟风,而是坚持“产品投放力度由市场决定”不动摇。在大量市场调研的基础上,他们发现越是经济发达地区,中高档客车的需求越旺;越是经济发达地区,他们的购车行为,特别是购买高档客车的行为越是理性。无论是车主还是乘客都要考虑成本,并不是一味地越高档越好。在这里,售价在60万元至120万元之间的客车往往成了市场的热点。由此宇通公司在这些地区的主攻方向就明确了。 对顶级客车市场,宇通公司并没有旁观,在别人脱离国情,一味猛上的时候,他们更多是市场调研、技术储备。通过消化吸收世界客车的先进技术,做好向顶级客车进军的准备。眼下,他们认定自己进军顶级客车的条件已经成熟。经过去年的精心准备,今年年初便推出了引进德国MAN公司的新品———莱茵之星,并将在本月的2003年度世界客车展览会亚洲展会上亮相。据了解,该产品作为MAN在欧洲和中国同步推出的新一代豪华客车,无论是造型、豪华程度、科技、环保等方面均代表着近几年豪华客车的发展方向。 眼下,宇通公司的产品链已日趋完善:中高档为主,向两端延伸。如果再加上该公司立足于城际客车,进军旅游客车、城市公交车目标的实现,那么宇通公司实现2003年销售收入42亿元的奋斗目标将不会有太大的困难。
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