为强化工作作风，堵塞风险漏洞，2023年8月24日，欧辉新能源客车以采购领域为重点，开展工作作风整改专项行动。福田汽车业务副总裁、欧辉新能源客车党委书记、总裁梁兆文，欧辉新能源客车党委副书记、纪委书记、工会主席彭博，欧辉新能源客车常务副总裁韩冬等党委领导和采购系统全体成员共60人参加了本次会议。

　　会上，彭博对集团采购系统工作作风整改要求进行宣贯，指出采购系统是欧辉业务发展非常重要的部分，是公司经营发展起到决定性作用的重要环节。采购系统员工要收起小心思，建立健康发展的职业目标，心存敬畏，守好底线，严禁以权谋私，严禁任何形式的贪腐行为。全体人员要对标对表，剖析问题根源，提出整改措施。

　　韩冬结合采购五大业务深刻剖析了采购风险防控的重点业务流程。指出，需要认清采购系统自身岗位的风险定位，作为高风险岗位，要加强岗位规范建设、自身素质建设和廉洁教育培训，做到规范管理、严格制度执行，警钟长鸣。在业务管理上，供应商准入、淘汰、考核、票据结算、招标采购等需进一步完善管理流程，做好执行环节，实现管理闭环，提高采购体系的管理，提升供应商综合能力。

　　会上，梁兆文指出，部分采购系统干部员工缺乏责任意识，对供应商要求少，对廉洁工作重视程度不足。梁兆文提出以下三点要求：

　　一是要有纪法意识，严格遵守党纪国法。后续公司将规范供应商管理，严格遵守工作纪律和要求。

　　二是要有边界意识，构建清廉亲密的合作关系。采购系统全体员工绝不能与供应商公私不分，禁止触碰法律红线。

　　三是要提高政治站位，敢于较真碰硬。履行好职能职责，落实好降本目标，将各项工作落实细化。

　　欧辉新能源客车将严格落实整改要求，制定工作计划，切实提高强化采购领域作风，引导员工践行新文化理念，持续积极践行八条军规要求，提高政治站位，聚力“二次创业”新征程。