客车网2024年3月20日获悉，中车电动“智跃计划”经营管理人才“主管90天转身计划”第二期培训举行。本次培训紧密围绕公司发展战略，多元化展现培训内容。公司40余名优秀经营管理人才进行思维碰撞与交融。

本次培训由公司人力资源中心（党委干部部）主办，为期两天，有《战略解码：从洞察到落地》、《勇承目标：从战略落地到组织绩效牵引》两大课程，由业内资深战略专家文熠通过“战训工作坊”的形式授课。

通过战略解码、组织绩效课程，帮助学员了解经营与管理的本质和内涵，掌握组织战略落地的工具与行动策略方法，打通个人绩效与组织绩效的关系，提升经营管理人才的目标承接能力。

学员共创分享

培训期间，大家共同探讨课题，讨论热烈。

丁黎杰：

通过此次培训，我深刻认识到，只要我们认真解读公司战略，找准自身工作定位，创新思路踏实苦干，不打折扣完成工作，最终目标定会达成。

李俊豪：

通过此次学习，我进一步了解了战略执行管理、目标与计划管理、绩效管理三者之间的关系，掌握了部分战略解码、落实到理论工具，非常有助未来工作的开展。

林乐：

通过学习，我深刻理解了公司战略制定逻辑，及各部门如何根据公司战略有效分解制定绩效目标，在战略目标达成方面，打通了“任督二脉”。

目前，中车电动正多措并举，营造良好的人才发展环境，让人才留得住、成长快，努力打造一支眼界宽、思路广、懂经营、会管理、善创新的优秀经营管理人才队伍，助力高质量发展，欢迎有抱负的你，加入我们。