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提质增效 助力发展——徐州公交全面推进标准化建设

2021-02-26 作者:俞牧言 来源:公共交通资讯

  在“十四五”规划开局、即将迎来建党100周年华诞、集团标准化建设的关键时期,为加快推进公交集团提质增效、高质量发展,2月25日上午,徐州公交集团党委书记、董事长高守江主持召开专题视频会议,紧紧围绕“创建江苏省公交优先示范城市”总体部署和“徐州市公交发展专项规划”战略目标,就全面推进标准化建设等工作进行部署。集团领导、各部室负责人、基层单位班子成员及车队长、站长、主管等各级管理人员参会。

  今年是徐州公交集团标准化建设的起步之年,标准化建设是公交发展史上具有里程碑意义的一项重要工作,是公交管理水平提升的一次革命。高守江充分肯定了集团推进标准化建设以来的成绩,并就如何全面推进集团标准化建设强调“五个抓好”:

  一是抓好组织保障,强化工作落地。实施“一把手”工程,搭建标准化建设领导小组,自上而下、专兼职结合、涵盖所有部门和单位的三级标准化组织实施架构,集团标准化建设全面铺开。

  二是抓好时间节点,有序推进标准化建设进程。集团企业发展部作为牵头部门已于2月25日前起草印发《徐州市公共交通集团有限公司推进企业标准化建设工作实施方案》文件,3月22日前,各部门要完成现有制度梳理汇总、标准体系框架编制、补充调研、制度制订、标准体系编制汇总五个阶段工作,经党委会研究后,确保在5月31日前完成第一轮标准化体系制定工作。标准化建设是一项系统工程,是对公交各项管理的一次全面体检,涉及方方面面,面广量大,集团上下要密切配合,集思广益,助推集团由制度化管理向标准化管理转型发展。

  三是抓好公交行业特点,构建全员全过程标准化体系。突出重点,制定出有徐州公交特色、有针对性、可操作性的管理标准,切实加快管理标准化进程。

  四是抓好贯彻实施,确保标准体系规范高效运行。通过视频、手册等多种方式开展标准化宣传培训,促进全体员工对标准化体系的理解,从意识到行动提升对标准化工作的重视;通过微信公众号、新闻媒体、网站等多渠道开展外部宣传;构建标准化信息平台,开发标准化信息管理系统,让企业标准化搭上科技的翅膀,以标准信息平台培养员工标准化、规范化的工作习惯。

  五是抓好基层党建标准化建设。紧紧围绕党建与经营管理深度融合、安全责任全员覆盖、管理工作标准化、企业暖心家文化“四大工程”,依托党建标准化、党风廉政建设、凝聚党群合力、一支部一品牌“四个载体”,发挥党组织把方向、管大局、保落实的核心作用,为集团标准化建设和高质量发展提供政治保障,向建党100周年献礼。

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