最近，上海石油润滑油中心在开展“双促”专题活动中，认真查摆问题，注重落实整改措施，解决了员工最关心的切身利益问题，促进了企业和谐发展。

　　前一阶段，班子成员根据建立的联系点制度，分别走访了车队、石油商店等基层单位。每到一处，他们就积极与员工打成一片，边谈心边劳动，全面了解情况，广泛听取意见。之后，班子成员又专门开会汇总梳理情况，查摆问题，明确下一步的整改思路与方向。大家认为一是要持之以恒地树立为群众服务的观念，建立“双促”活动的长效机制，把谈心活动、联系点走访、召开群众恳谈会等以制度形式加以固定和完善；二是加大力度，加快解决群众最关心、最迫切、最直接的问题，每个问题都落实了计划方案、时间接点、资金与责任人。一是针对有些商店办公设备陈旧、破损等现状进行了分批、分步的更新；二是根据经营管理需要，分批对商店进行形象改造，做到统一格局、统一包装形象，扩大品牌影响；闸北商店改造已完成一半，鑫世纪专卖店准备开工；三是增设和改善小食堂、小浴室、职工宿舍等生活设施。目前车队职工宿舍已装修完毕，中心食堂也完成了改造。在定海街道的支持下，准备聘请杨浦区万帮服务公司承包经营，6月份中心员工就能吃上放心饭。四是为了调动一线员工工作积极性，合理提高一线岗位员工的收入，在公司人力资源处的支持下，从4月起适当调高了包括商店营业员、保管员、车队驾驶员、押运员、电工等一线员工的收入。