2012年3月2日，《玉柴集团拔尖技师评比管理制度》正式颁布实施，该制度规定从2012年起，每3年进行一次玉柴集团“拔尖技师”的评比。这是玉柴集团以制度形式确立拔尖技师的评比。2012年是玉柴进行的第三批“拔尖技师”评比。

　　据悉，玉柴集团早在2008年就开始“拔尖技师”评比工作，首批、第二批“拔尖技师”评比分别于2008、2009年进行，两批共评出拔尖技师16名。几年以来，16名“拔尖技师”凭着精湛的技艺、丰富的实践经验在集团不同的工作岗位上解决了大量的技术难题和工作中的实际问题，为集团的发展作出了较大的贡献，是集团1000多名技师学习赶超的楷模。

    为激励广大技能人才立足岗位成才，打造一支道德高尚、素质过硬、技艺精湛的高技能人才团队，玉柴集团先后给职工提供了很多激励平台，除了开展“拔尖技师”的评比活动以外，还推出了“玉柴集团首席技能大师、工种技能大师、金牌工人、技术标兵和技术能手的评选活动”、“玉柴高技能人才技术成果奖励办法”及“玉柴高技能人才技术项目奖励制度”等。通过这些平台，让高技能人才脱颖而出，增强高技能人才岗位成才的自豪感，更好地发挥他们的示范带头作用，在全公司营造崇尚、尊重和关爱技能人才的良好氛围，激励广大技术工人立足岗位成才，确保公司持续创新发展。