近期，玉柴润滑油公司进一步推进企业文化建设，2012年6月上旬已完成对四个地域五个公司的企业文化基础培训，并开展企业文化理念有奖征集和调研活动，构建润滑油公司企业文化理念体系(MI)，夯实企业文化建设基础。

    2012年，玉柴润滑油公司大力推行企业文化建设，不仅设立了企业文化部等机构，还发布了五年计划和年度方案，并扎实按计划推进工作。目前正在进行企业文化基础培训和公司理念文化构建工作。

    针对玉柴润滑油公司“三基地四地域五公司”的分散布局，润滑油公司企业文化部在年初开展南宁公司、北海公司的企业文化培训后，在6月中旬分别奔赴子公司大连公司、重庆公司，开展玉柴企业文化培训、文化理念征集调研，并开展写作培训，对两个子公司进行了一次全面系统的文化培训。

    目前玉柴润滑油公司开展的文化理念征集，利用公司内部开辟的文化宣传平台，已经收到来自员工的50多条理念建议，在公司内掀起了积极提炼文化理念、关注企业文化建设的氛围。