2013年1月29、30日，汉德车桥首届六西格玛绿带项目成果发布会在西安工厂报告厅召开，总经理王占朝及汉德车桥公司相关领导和项目负责人参加了会议。此次发布的27个绿带项目涵盖了管理提升、品质改进、产品减重和节能降耗等方面，按照项目初步达成的目标，预估项目收益2000余万。

    会上，项目负责人在规定时间内依次按照“DMAIC”（定义、测量、分析、改进、控制）的步骤对相关项目做了重点阐述和展示，担任此次评委的汉德车桥公司领导和咨询公司的资深老师对每个项目从不同角度进行了深入浅出的点评。

    王占朝总经理要求项目负责人要举一反三，系统考虑问题，从开展项目的过程中发现管理的问题，从流程的角度分析如何对问题进行预防，打破部门的局限实现无边界的合作，充分发挥团队的力量，增强和加速新思维的发展和分享，从而快速的解决业务过程中的问题，加速业务发展。

    最后咨询公司对首届绿带项目进行了总结，同时对汉德车桥未来六西格玛实施提出了规划性建议。

    此次六西格玛绿带项目成果发布会，以项目的深入评审，搭建起相互交流平台，为后续开展六西格玛项目工作打下良好的基础。