近日，东风康明斯发动机有限公司(以下简称“东风康明斯”)试制管理项目顺利验收，本次项目进一步完善了企业产品研发管理体系，有助于增强企业产品研发创新实力。

　　东风康明斯位于湖北省襄阳市高新技术产业开发区，是由东风汽车股份有限公司和美国康明斯公司各占50%的股权，以柴油发动机制造为主要经营业务的公司。注册资本逾一亿美元，主要生产多个系列的机械式柴油机、全电控柴油机、天然气发动机等，年产量23.5万台，其产品先进的经济性、动力性、可靠性、耐久性和环境安全性受到国内外用户的普遍好评。

　　2007年，东风康明斯开始与开目公司展开信息化领域合作，运用开目PFSM系统对企业产品数据进行标准化、规范化、高效化管理，并在后期的6年里实现了PFSM系统的深化应用，先后疏通了企业上下游信息数据流，打通设计、研发、供应链、财务、物料等环节之间的信息壁垒，设立产品项目管理体系，有效地提升了产品质量、降低了企业人、物、时间成本。

　　东风康明斯产品系列多，产品变形也多，随着市场的不断扩大，多批次、小批量、周期短、个性化需求的订单也越来越多。为了进一步优化产品订单配置管理，缩短产品交货期，提升产品质量与性能，2012年，东风康明斯再次携手开目公司共同构建了产品试制管理平台。

　　作为汽车发动机制造厂商，产品的设计、质量、性能至关重要，任何一个微小的细节都不可放过。针对东风康明斯产品试制流程特点，开目公司为其构建了涵盖实验、装机、改制、拆机等8个部分的管理平台，对上承接产品设计环节，下启实验、试制、制造环节。一方面规范化、标准化产品实验、试制流程，建立闭环式管理模式，产品试制按计划分阶段进行，企业管理人员可随时把控试制进度;另一方面，疏通与QAD、MES系统之间的信息通道，高效管控试制产品物料及制造环节数据，产品制造、上市决策有理有据。

　　试制管理不仅可以辅助东风康明斯有效验证新产品的可行性、而且可以检验老产品的适用性、易用性，从而全面改进产品设计及性能，提升产品质量，加速产品上市周期，增强企业综合竞争力。