2015年11月底消息，不久前，中国质量奖评审工作组一行5人来潍柴进行现场评审。

　　现场评审是中国质量奖评审的重要环节之一，主要对申报材料进行审查,进一步了解潍柴在质量管理方面取得的成绩，提炼潍柴质量管理的制度、方法及模式，并对其可推广性进行论证。

　　在两天的时间内，评审小组通过资料查验、高层沟通、骨干座谈、现场走访、效果核实等方式，对前期评审内容及疑问进行了现场了解、认证与核实，对潍柴质量管理模式进行了总结、提炼和评估。评审小组一致认为，潍柴建立了目标明确、任务清晰、风险可控、方法具体、覆盖全员全过程的先进管理系统，融合日本以人为本的质量特征和欧美结果为导向的体系方法，普遍运用工业信息化和生产智能化等手段，有效解决了企业兼并重组和国际化进程中遇到的文化融合、管理规范等难题，与当前我国众多企业的发展路径极为相似，具有普遍的借鉴作用。该模式具有快速响应客户的特点，在装备制造企业中具有可推广性。

　　潍坊市副市长潘强出席会议并高度评价潍柴的质量管理工作，他表示，潍柴在质量管理方面的探索为潍坊市其他企业做出了榜样，下一步，潍坊市政府将一如既往地支持潍柴相关工作的开展，并在全市企业内大力推广潍柴质量管理经验。

　　据悉，中国质量奖是中国质量领域的最高荣誉，旨在表彰在质量管理模式、管理方法和管理制度领域取得重大创新成就的组织和为推进质量管理理论、方法和措施创新做出突出贡献的个人。第二届中国质量奖设10个“中国质量奖”名额和90个“中国质量奖提名奖”名额。评选程序包括自愿申报、推荐提名、审查受理、材料评审、现场评审、答辩审议、社会公示等环节。此前,潍柴已获得了首届“中国质量奖提名奖”。