2016年1月31日，风神轮胎股份有限公司聚集近千人，召开2016年度管理工作会议暨五届四次职工代表大会。

　　记者获悉，风神轮胎董事长、党委书记王锋在会上表示，未来3-5年，该公司的重心将从品质与品牌建设向市场建设转移。

　　当天，风神轮胎中高层管理团队、职工代表、核心员工、专业首席、“三个一”榜样人物及新进大学生员工代表等悉数参加会议，总人数达近千人。

　　王锋表示，过去3-5年里，风神人主要完成了“两个定位”(品质定位：世界品质/品牌定位：国际品牌)，在“两个定位”的指引下，风神取得不俗成绩。

　　他举例称，风神产品品质方面有了质的提升，受到倍耐力公司充分肯定;品牌建设方面，赞助多个赛事，实现与VOLVO全球配套，开启高端品牌战略合作。

　　但王锋认为，风神同时遇到很大的困难和挑战，因此，未来一段时间，该公司的工作重心将转向市场一侧，着力推进市场和客户对风神的认可。

　　据了解，为了实现这一目标，风神将从3个方向展开工作。

　　一是实现由“量”的经营者向“质”经营者的转变，最终成为“质”的领导者;二是实现由过去传统的生产制造型企业向服务型制造企业的转型，在提供卓越产品的同时提供优质的服务;三是国际化。