上午，严鉴铂董事长来到齿联三、壳三、热三、装五车间，主要围绕12挡全铝合金变速器上量生产，详细了解生产组织、人员调配、质量管控等方面情况，并和一线员工面对面深入交谈，同时现场办公，对一线生产中存在的困难和问题予以研究解决。

　　在随后组织召开的专题会上，围绕铝合金壳体生产瓶颈等重点问题，严鉴铂董事长提出了明确的解决措施和时限，并要求全体员工提振士气，卯足干劲，不断继承和发扬法士特人顽强拼搏的优良品质，积极应对市场新形势，上下一心、全力以赴，全身心投入到生产大干热潮中，打好市场攻坚战，台台必保，寸土不失，全面满足市场需求，实现四季度完美收官。

　　下午在咸阳分公司调研时，严鉴铂董事长希望咸阳分公司以OSA审核为契机，在不断完善提升中，成长为集团公司生产组织、质量管理、效率提升和体制创新的典范;以勇于担当、敢于负责的气魂，通过大力弘扬精益求精的工匠精神、勇攀高峰的创新精神、团结协作的团队精神和迎难而上的奋斗精神，将咸阳分公司打造成具有现代运行机制、符合市场规律、满足市场要求、具有强大战斗力的生产经营核心基地和改革创新发展的示范窗口。

　　调研中，严鉴铂董事长特别指出，全体党员特别是党员领导干部，要带头认真学习习近平总书记在纪念长征胜利80周年会议上的重要讲话精神，深入领会“长征精神”的时代内涵，把此次生产大干作为我们全体员工的“新长征路”，充分发挥共产党员的先锋模范作用，鼓舞带领全体员工振奋精神、苦干实干，为圆满完成全年生产经营目标奠基铺路。

　　靳奖利副总经理要求咸阳分公司认真贯彻落实严鉴铂董事长的讲话精神，重新认识定位，全员动员，快速响应，以实际行动推动咸阳分公司真正成长为现代企业先进管理的典范。