2016年，对于玉柴来说是一个丰收年，集团大部分子公司的经营效益都趋好发展，玉柴人分享到了企业利好发展的实惠，整个春节过得红红火火，收假第一天上班，精气神十足。

　　在玉柴动力公司，员工们对集团公司高管的到来欢欣鼓舞。去年，玉柴动力公司没有完全依赖玉柴股份，自己抢机遇，拓展市场，畅快地打了个翻身仗，经营业绩实现了近几年来最好的大增长，员工的精神干劲空前高涨。玉柴集团公司总裁古堂生、党委书记李汉阳等领导与员工们分享收获的同时，鼓励动力公司借助非道路国三排放法规实施的契机，继续拼抢市场，2017年再创新业绩。

　　玉柴重工的生产也开始繁忙起来了。员工穿越叠障重拾信心的喜悦难以言表，士气高涨。古堂生、李汉阳等领导鼓励玉柴重工抓住市场复苏的机会，做专做强小挖，争取2017年也打个翻身仗。

　　在玉柴股份，“全联动 抢产出”是主旋律。玉柴股份年初二下午就进入节后大生产，员工们正开足马力大生产，到年初七，共产出发动机4488台。年初八，后勤部门收假上班后，全员联动大生产的氛围更加高涨，各方面配合更加密切，生产将更加顺畅。

　　在团拜所到的单位，玉柴股份总裁吴其伟反复强调大生产和质量工作的重要性。他说，2017年是玉柴股份产量和质量的突破年，全体员工一定要团结一致，奋力拼搏，做实做细做精各项工作，实现产品销量、质量、效益三提升，再创佳绩。

　　一年之计在于春。节后的玉柴人开始“闻鸡起舞”，“撸起袖子加油干”，玉柴集团上下凝心聚力抢产出，千方百计争发展的势头锐不可挡。