2022年6月27日下午，东风德纳车桥在襄阳以现场+视频连线方式召开“七一”表彰暨党史学习教育专题党课、形势目标宣贯大会，回顾百年党史，汲取前进力量;表彰先进典型，发挥标杆引领;宣讲形势任务，点燃奋斗激情，以此凝聚躬身践行勇毅担当的奋进合力，全员、全速、全力拼抢下半年，坚决打赢品牌向上突围战、市场拓展攻坚战及年度目标保卫战，以良好的实干业绩迎接党的二十大胜利召开!

　　大会由公司常务副总经理别利平主持，公司党委书记冯义、副总经理刘天安、纪委书记吴锋明，公司各部部长、各工厂领导，受表彰人员及部分党员代表，分别在主、分会场参加会议。

　　会议首先对上半年先进集体、先进个人进行了表彰，刘天安宣读表彰决定，公司领导、十堰工厂厂长严兵、党委副书记罗翥(主持工作)分别在襄阳、十堰为先进颁奖。

　　党的历史是最生动、最有说服力的教科书，蕴含着丰富的思想资源和实践智慧。会上，冯义同志以《汲取百年党史智慧，赋能品牌向上战略》为题，为党员干部讲了一堂内容丰富、生动深刻的党史学习教育专题党课。他强调，要坚守初心使命，从党的百年奋斗历程中汲取智慧力量，坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

　　挑战前所未有、困难前所未有、压力前所未有，怎么办?冯义所做的《直面市场下行挑战，敢拼善战确保打赢》的形势任务宣讲，向干部员工传递了压力，更传递了信心与力量。

　　冯义指出，直面市场下行挑战，公司全体干部员工势必要增强忧患意识，付出百倍的努力，拿出超常规的举措，精准承接好东风商用车公司当前重点工作部署，重点围绕做大市场营销、提升商品竞争力、推进收益改善、强化品质管控、深化三项制度改革、党建经营深度融合等六个方面重点工作，咬定目标不放松，越是挑战越向前。

　　冯义强调，直面挑战，要保持定力，坚定信心，时刻谨记两句话：市场不景气，我们要争气;市场滑坡，精神决不能滑坡。要以“品牌向上战略”为总牵引，坚持“三个导向”闻令而动，众志成城，确保打赢年度目标保卫战。

　　一是坚持问题导向，刀刃向内，持续改进。以“闯”的精神、“创”的劲头、“拼”的姿态，“抢”的作风，清除发展中的“中梗阻”，确保公司各项决策及措施快速执行到位。二是坚持目标导向，闻令而动，勇往直前。在“增”上多用力，在“降”上下苦功，在“收”上拓思路，在“节”上放手脚，在“新”上展智慧，在“创”上出奇招，以超常规的作为，做出不寻常的贡献。三是坚持结果导向，众志成城，直达目标。把握好开源与节流、增收与节支的关系，牢固树立过“紧日子”“苦日子”思想，以“紧日子”换来“好日子”，以“苦日子”迎来“甜日子。

　　一句承诺，一份责任，一份担当。面对困难与挑战，原创作品《全域齐攻坚打赢突围战，以优异成绩献礼二十大》诗词朗诵，表达了公司干部员工不具挑战，争当攻坚克难先行军、生力军、主力军的豪迈与气概。

　　随后，全体与会人员起立，在朗诵人员带领下重温了入党誓词。

　　在攻坚克难的奋进征途中，一个支部就是一座战斗堡垒。23个跨支部党员先锋队代表，从冯义手里接过战旗，同时也接过了沉甸甸的责任，他们将瞄准生产经营难点、痛点、堵点工作进行立项攻关，真正做到“别人不愿干的我来干，别人干不好的我干好”。

　　会上，还举行了质量警示教育。公司质量部部长胡俊辉通报了近期的质量案例，警醒干部员工，时刻以客户视角检视产品，通过持续改进，最大限度地提升客户满意度。

　　别利平在总结讲话中要求：全体员工要坚定信心、直面挑战，用“干干干”、“快快快”补短板强弱项，提升价值创造能力，赋能公司高质量发展。党员干部要躬身入局、勇担使命，争当“两干”先锋，锚定目标，高质量完成全年各项目标任务。公司上下要敢于亮剑、勇毅前行，多想干成事的方法，不找干不成事的理由，上下同欲，勠力同心，不达目标，誓不罢休。

　　越是市场的寒冬，越要保持坚定地信心;越是艰难的局面，越需保持艰苦奋斗的作风。与会人员表示：要以“品牌向上战略”为牵引，以目标为导向，大力弘扬工匠精神、狼性精神、亮剑精神，直面挑战，顶压奋进，锚定目标，不胜不休。