2023年4月13日，东风德纳车桥有限公司召开2023年形势目标教育视频会议，深入学习贯彻党的二十大精神，复盘过去一年及今年一季度工作，直面发展短板，强化推进举措，洞悉市场变化，抢抓发展机遇，动员公司上下牢固树立“一盘棋”思想，锚定扭亏目标，做到难办的事全力以赴办，合办的事同心协力办，把小事办实、大事办好、难事办成，千方百计达成年度目标。

　　公司常务副总经理别利平做形势目标宣讲，党委书记冯义主持并讲话，公司全体高管、中干、部分党员及员工代表分别在襄阳、十堰、武汉、厦门就近参加会议。

　　别利平在报告中深刻剖析了公司当前面临的内、外部发展形势，公司自身优势和面临的机遇，强调要提振发展信心。

　　别利平客观分析了公司存在的短板和不足，明确了2023年公司经营目标是：完成东风商用车公司和董事会预算目标，全年扭亏，核心竞争能力进一步增强，管理基础全面提升。为确保实现年度目标任务，细化了六个方面的工作举措：

　　1、坚持以客户为中心，提升市场快速反应速度，聚焦市场问题快速解决，拉动公司资源强化扩大市场销售，提升营销价值。

　　2、充分考虑未来几年产销规模，全价值链降本增效，降低公司经营保本点。

　　3、以“认真”二字对待质量，以如临深渊的危机感、如履薄冰的紧迫感、重任在肩的使命感，全面提升商品质量。

　　4、强化自主技术创新，提升核心竞争实力。

　　5、围绕建立以客户为中心、精细、高效、合规、安全的营运管控体系为目标，全面提升基础管理水平。

　　6、强化干部特别是高管的管理责任，守土有责、负责、尽责，带领全体员工落实好全年的任务。

　　冯义在讲话中强调，打赢扭亏攻坚战既是一场“不容退却、必须胜利”的遭遇战、生死战，更是一场“脱胎换骨、浴火重生”的升级战、跨越战。冯义要求全体干部员工：

　　一要认清形势，凝聚打赢共识。扭亏没有旁观者，更没有局外人，全体员工唯有与公司同心同向、同频共振方能实现共同发展目标。

　　二要真抓实干，汇聚打赢合力。要全价值链助力扩大销售，众志成城提升产品质量;要深挖降本增效潜力，扩大开源节流成效。

　　三要党建引领，激发打赢先锋力量。要弘扬伟大的建党精神，发挥头雁作用，创新开展“党建引领+”系列党建活动，不断提升组织的凝聚力、战斗力。

　　冯义勉励干部员工，锚定目标不推诿、不逃避、不畏缩、不躲闪，拿出“拼”的劲头，砥砺“干”的作风，坚决打赢扭亏攻坚战。