2025年6月9日，上海正先电子科技有限公司成功召开2025年度销售年中会议。本次会议围绕“赋能·成长·突破”主题展开，内容涵盖产品培训与销售汇报两大核心议程，全面总结上半年销售成果，系统部署下半年目标任务，凝聚发展共识，激发奋进动能。

　　会议上半程进行产品培训，由公司产品研发、设计及技术团队共同主讲，内容涵盖城市视觉形象、标识导向体系、新业务线产品介绍、产品创新升级、外观设计规范等多个方面。培训以市场需求为导向，结合一线销售的实际应用场景，系统输出了公司产品的优势要点与价值逻辑，切实提升销售团队的专业表达能力。通过知识更新与理念碰撞，销售团队进一步增强了对公司产品体系的理解，为后续业务拓展打下坚实基础。

　　下午的销售汇报环节，董事长李嵩、总裁陈紫阁出席会议并分别作重要讲话，对团队过去半年的努力给予高度肯定，并对未来工作提出深刻指导。

正先集团董事长李嵩

　　李嵩董事长围绕“团队建设、管理、成长、竞争”四个关键词，深刻剖析当前销售工作的核心矛盾与发展机遇。他强调，销售不是单打独斗的战场，而是依靠团队协作、专业管理和持续成长才能赢得市场。他提出，要构建一支有信仰、有执行力、有学习力、有战斗力的销售铁军，以目标为牵引、以制度为保障，在激烈的行业竞争中脱颖而出。同时，他鼓励大家保持竞争状态，主动思考、主动学习，在不断变化的市场中形成持续成长的能力。

正先集团总裁陈紫阁

　　陈紫阁总裁则以“团结、严肃、紧张、疯狂”八字箴言勉励全体销售人员。他指出，这八个字既是团队精神的浓缩，也是赢得市场的关键要素。他强调，“团结”是团队作战的根基，“严肃”是对工作的态度，“紧张”是面对市场压力的常态，而“疯狂”则代表着敢拼、敢闯、敢挑战的精神状态。他希望销售团队时刻保持冲锋姿态，以极致投入的状态推动目标达成。在秩序中冲刺，在压力中爆发，是正先人在新时代市场格局下最宝贵的精神图腾。

　　随后，各区域销售代表依次进行工作汇报，围绕上半年销售数据、客户开拓情况、存在问题及下半年计划进行深入交流，现场氛围热烈务实，既是总结交流，也是一次激励与自我突破的机会。

　　此次年中会议不仅是一次总结与回顾，更是一次思想上的碰撞与方向上的校准。面对新一年的市场挑战与发展机遇，上海正先将持续以客户为中心、以创新为驱动，全面推动产品体系、市场布局与服务能力的升级，以更清晰的战略、更高效的执行、更团结的团队，开创更加高质量的发展新篇章。