1、潜能与品质与单纯的学历相比,恒通更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。我们在面试、招聘员工时,特别注重3大方面——专业能力、管理能力(潜能)和个人品质。我们强调:一个优秀的恒通员工,应具有在既有能力基础上培养发展的可塑性(潜能)。
2、“人是恒通的第一资本”。恒通的门永远对高素质人才敞开,我们一直大胆采用新人,形成“F1方程赛”一样“能者上,平者下”的格局。
3、在恒通,不会刻意强调刚毕业的大学生与有经验者的区别,也不会刻意对大学生的专业提出要求。恒通认为新员工一开始不懂并没有什么,只要认真学就可以了。我们在选择员工时会更注重五大标准。首先是好奇心,对新生事物是否有很强的猎奇能力,有很强烈的创造欲望。其次是恒心,既然好奇了就应该尝试去做,不能半途而废。第三是灵活性,因为一个产品它包括很多个环节,有多项功能,因此必须要有灵活性,和大家配合,这一点很重要。第四点要求员工有很好的心理素质,能接受失败,承受打击。第五点就是乐观,为某个环节的失败放弃全部是最大的失败,员工要接受经验教训,把下一件事情做好。
4、恒通倡导“人职匹配、人尽其才”的用人理念,通过科学、严谨的评体系将合适的人放到合适的职位上,为有志于从事中国客车行业发展的各种人才提供最好的职业发展平台、良好的工作环境、轻松的人际氛围。公司根据职位要求和员工个人职业发展规划为员工提供多层次、形式多样的培训,将优秀员工送到高校继续深造或国外学习,为有志于从事管理的员工提供学习和挂职锻炼的机会等,并采用一套完整的培训评价体系对培训进行评价,为每一位员工建立培训档案。公司为员工提供了专业技能、专业技术和管理类三条程阶梯状的职业发展途径,并建立了相应的评价委员会和完整的评价体系,员工可向委员会申请、评价获得相应职位。
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