企业介绍

广西玉柴机器股份有限公司(股票代码NYSE：CYD)是广西玉柴机器集团的核心子公司。公司于1992年完成股份制改造，1993年改制为中外合资企业，1994年在美国纽约主板上市，是国内行业首家在境外上市的企业。公司拥有总资产160多亿元，员工9000多人，发动机年生产能力达70万台。公司总部位于广西玉林市，下辖7家子公司，生产基地布局福建、江苏、安徽、山东等地。

通过以市场为导向，以质量为中心，以精益制造为基础，公司建立了具有玉柴特色的精益经营管理体系(YCPS)，全面提升了企业的商品力、制造力、营销力、体系力等综合竞争力，为推动公司的创新发展打下了坚实基础。

公司研发实力雄厚，工程研究院具备国内领先水平，拥有南宁、玉林两个国内科研基地，建立了国家级企业技术中心、国家认可实验室、国家工程实验室、博士后工作站、院士专家工作站、中国船级社认可试验室，并与国内外40多家院校及发动机科研机构合作，共同建立了10多个产品技术研究开发中心。依托强大的研发平台，公司先后承担了10项国家“863”高科技前沿研究课题，主持并参与了55项国家、行业标准的制修订工作，拥有产品及技术专利2000多件;成功研制出我国第一台轿车用柴油机、第一台城市客车混合动力(ISG)、世界第一台可再生空气混合动力，领先同行推出我国第一台排放达标国四、国五、欧六的发动机。2012年和2013年，公司主持和参与的发动机关键技术项目连续两年获得国家科技进步奖二等奖。

公司产品包括10大平台30大系列的微、轻、中、大型柴油发动机和气体发动机，功率覆盖20～2700kW，是国内产品品种最丰富、型谱最完整的发动机生产企业。公司产品以大功率、大扭矩、高可靠、低油耗、低排放、低噪声、适配性强的特点，广泛应用于卡车、客车、乘用车、专用车、农用车、发电机组、轮船等领域，是国内众多整车品牌的首选配套动力。

公司秉承“专业铸造品牌、服务创造价值”的营销理念，建立了完善的营销服务体系，在全球设立了47个海内外办事处，113家海外服务代理商，2900多个服务站，4800多家配件销售网点，建成了国内行业网络规模最大、服务半径最小、三包里程最长、响应时间最短的服务网络，依托YCSS服务信息管理系统和全国统一服务热线95098，实施主动跟踪服务，形成了“捷·诚”服务品牌，业务延伸至亚、欧、美、非、大洋洲等五大洲，产品销往180多个国家和地区。2014年，公司实现销售收入222亿元，发动机销量48.4万台，继续稳居行业首位。

公司以“卓越动力、国际玉柴”为经营理念，以“用卓越和领先满足公众的动力需求”为使命，坚持走绿色工业发展之路，遵循ISO26000社会责任国际标准和联合国全球契约十项原则，构建和践行绿色价值体系，努力实现“打造全球最具竞争力的专业动力供应商”的愿景。公司的快速发展得到了社会各界的广泛认可与肯定，先后荣获“全国用户满意产品”、“全国用户满意企业”、“全国质量奖”、“出口免验企业”、首届“中国质量奖”提名奖等荣誉。

企业文化

 

绿色发展 和谐共赢

绿色：玉柴责任观。走绿色工业发展之路，以提供高性价比绿色动力和绿色机器为己任，展现健康、环保玉柴形象，实现可持续发展目标。

发展：玉柴卓越观。做强做大核心业务，崛起潜力板块，拓展相关产业链，完成玉柴系全球布局，打造玉柴世界知名品牌，成就大型跨国企业集团。

和谐：玉柴人文观。构建和谐玉柴基本要素，培育忠诚、博爱、协同、安康的玉柴文化，企业和员工共同达到最佳状态。

共赢：玉柴价值观。玉柴生存发展的经营哲学和经营战略，贯穿玉柴发展全过程，与利益相关方和社会共享企业成果，实现长期最大化共赢。

让合作者与公众的信赖更具价值

集团使命是在“绿色发展，和谐共赢”核心价值观指引下确立的，是对集团愿景的强力支撑，具有更强的包容力，更丰富的内涵，更高远的视野。这是集团在新的历史时期的发展定位，是集团对合作者、公众、社会的庄严承诺，是集团存在的意义和追求，是集团争当民族骄傲的决心。

合作者

包含了血脉相连的集团全体成员、同舟共济的合作伙伴、息息相关的自然界。

公众

既包括了那些直接或间接地选择玉柴的产品或服务的用户，他们是玉柴的信任者，也包括了那些直接或间接地支持玉柴发展的广大社会公众，他们是玉柴的认可者。

信赖

是玉柴文化和战略共同指向的靶心，得到合作者和公众的“信赖”是玉柴人孜孜以求的目标，同时也是玉柴对用户的庄严承诺。

更具价值

是玉柴使命的终点，玉柴的存在和发展是为了更好地回报“信赖”，体现在：对全体员工，玉柴将提供空间无限的事业平台，让员工在此攀上事业的高峰;对合作伙伴，玉柴充分激发产业潜能，创造出更大的产业价值，并注重分享，使合作伙伴受益;对大自然，玉柴不断提升资源的投入产出比，让大自然的赐予效益最大化，并坚持走绿色发展之路，为维护美好的自然环境不遗余力;对用户，玉柴创新不倦，持续更新行业标准，不仅满足用户需求，更致力于创造用户需求，让用户对玉柴永怀期待。对广大公众，玉柴产业报国，做民族骄傲，同时，积极回馈社会，并带动更多企业公民参与，惠泽大众。

打造世界知名品牌

成就大型跨国企业集团

经济全球化是当今世界经济发展的大趋势，也是中国企业面临的大环境，企业要做强做大，就必须进入世界经济大循环，积极参与国际竞争，走国际化道路。玉柴提出并把它作为玉柴人在未来相当长一段时间的共同愿景，抓住了玉柴发展的方向，准确表达了玉柴人的核心思想，并与玉柴的未来发展战略相一致。为了实现这一愿景，所有玉柴建设者都责无旁贷，都需竭尽所能实施玉柴国际化战略是玉柴生存发展、做强做大的需要。

卓越品质　国际玉柴

玉柴以卓越的团队品质、卓越的文化品质、卓越的产品品质和卓越的服务品质，提升企业核心竞争力，以“中国制造”的高品质快速开拓国际市场，加快国际化建设进程，争取早日成就大型跨国企业集团。

卓越的团队品质：要建设具有“高境界、大胸怀、有文化、重修养”的创造性劳动群体，通过完善激励机制等多种途径和方法引进、培养高端人才，构建人才辈出的小高地，实现人才国际化、团队国际化。

卓越的文化品质：要深挖“绿色发展，和谐共赢”核心理念的内涵，创新并提升企业文化，使之更有效地指导玉柴的发展，更加深入人心，成为玉柴迈向国际化的指针。

卓越的产品品质：要坚持自主创新，以产品技术领先、质量领先、性价比领先来满足公众的动力需求。

卓越的服务品质：要提升我们的服务水平，誓与国际品牌并肩。国际玉柴：玉柴要从国际化逐步向国际级进发，从产品国际化向生产基地国际化再向品牌国际化进发。

人才计划

(1)人才建设战略

增人力资本、育高端人才、建卓越团队、筑人才高地。

A、增人力资本

确立把人力资源转化为人力资本的理念，加快人员引进，实施投资、开发、激励等增值举措，使凝聚在劳动者身上的知识、技能、能力等实现倍增效应，满足集团二次创业对人力资本的需求，为公司创造更多的价值。

B、育高端人才

确定培养目标，制定培养计划，改革培养模式，丰富培育手段，着力培养领军型、专家型、知识型、创新型、技能型的各类高端人才，实现“团队化、立体化、职业化和国际化”的人才发展目标。

C、建卓越团队

在各层级人员、各专业队伍、或各业务领域推进团队化建设，以玉柴的卓越观，制定赶超同行的目标，培养团队成员的积极进取意识、合作意识和信任意识，形成玉柴特色的团队精神，打造出高执行力、高凝聚力、高效率、高绩效的卓越团队，保证各板块及管理领域涌现出最具竞争力、最能影响企业经营发展的核心团队。

D、筑人才高地

营造人才充分施展才华的事业平台，畅通向上的职业通道，良好的工作环境和待遇，充分的激励措施，尊重知识、尊重人才的良好氛围，形成人才的磁吸效应，吸纳最优最多的人才，使公司在各个行业建立起人才的高地。

(2)团队建设理念及目标

玉柴人力资源团队建设理念及目标：

 

 

(3)2014-2018人才战略目标

到2018年，员工总量翻番，增至45000人，人员劳动生产率提升25%以上，提升本科及以上学历专业人才比占，中级及以上职称专业技术人员增长1倍，高级工以上高技能人才增长20%，专利授权量比前五年增长1.5倍，达到优化人才结构和提高人才使用效能的目的，重点引进和培养一大批核心人才，为公司战略目标的全面实现奠定坚实的人才基础。

企业风采

查看更多企业图片>>