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"十五"期间我国汽车零部件工业得到大发展
从2001-2005年的"十五"规划期间,我国汽车工业实现了历史性的跨越,我国汽车产量从世界排名第八上升到第四位,成为重要的汽车生产大国和汽车消费大国。在此期间,零部件工业得到飞速发展。在投资方面,汽车零部件行业成为对外合作的重点,据不完全统计,仅2005年新签约来华投资合作的国际零部件企业就达90余家,协议投资额达40亿美元,是2004年的3.2倍,国际著名零部件厂商,如德尔福、博世、伟世通、ZF、日本电装、德纳、皿W、江森自控、李尔、伊顿等公司均在国内建立了合资或独资企业。在零部件出口方面,五年间出口额增长6.6倍,产品从售后配件市场开始进入OEM市场,从低附加值产品向高附加值产品转变,从三乱状态出口向有序转变,特别是一些自主品牌产品开始进入国际采购体系。
"十五"期间,我国汽车零部件工业的规模实力得到进一步增强。2004年,我国汽车零部件行业国内规模以上汽车零部件企业共有4171家,全年共实现销售收
3300亿元,比2003年增长25.6%;汽车零部件出口56.3亿美元,比2003年增长73.2%。2005年,国内规模以上汽车零部件企业达4447家,共计实现销售收入3449亿元,比2004年增长4.5%;汽车零部件出口85.3亿美元,比2004年增长51.5%。
我国汽车零部件行业当前所面临的问题
目前我国汽车零部件行业基本摆脱了过去那种"数量多、规模小、质量差"的格局,制造水平明显提高,全面形成了为国内整车厂供货配套的体系。其中,部分企业已经具备自主开发和系统供货的能力,进入国际采购体系,出口量逐年增长。
但在零部件工业发展的同时,行业存在的结构性矛盾,技术水平、规模实力与外资的差距,自主开发的艰巨性等问题依然存在,并影响着下一步的发展进程。
首先,我国零部件企业数量过多,但整体规模太小,大部分企业不具备自主开发能力,缺乏在国内外汽车市场的竞争力。
以2005年的销售收入为例,博世公司为497.59亿美元,德尔福为287亿美元,江森自控265.53亿美元,日本电装260.52亿美元,玛格绅206.53亿美元,而我国零部件百强的龙头企业万向集团的销售收入为252.1488亿人民币。据不完全统计,与世界前100位汽车零部件供应商相比,我国零部件百强企业的销售收入与之相差10倍以上。由于企业规模过小,经营效益低下,在自主开发方面资金投入乏力,产品技术含量相对较低。在目前主机厂年年压低采购成本的压力下,零部件企业赢利空间缩小,生存环境恶劣。
其次,外商投资我国汽车零部件力度继续增强,他们掌握着部分关键零部件产品的核心技术,垄断了为主机厂配套的市场。国际知名零部件集团在我国已经形成从开发研制、培训,到生产、销售全过程的体系,并开始按最佳分工和布局整合在中国投资的企业,这导致了零部件本土化的内涵在演变。外商投资中国合资企业正在发生3个转变:从参股向控股转变;从合资向独资转变;从占据市场向垄断市场转变。在中国本土建立的零部件企业中,外资的比重在增加,外方的利润在提升。
第三,WTO后过渡期特征显现,我国制定的抑制汽车整车进口的非关税壁垒措施受到非议,国际对中国汽车零部件提出反倾销调查的呼声很高。到2006年7月1日,我国汽车平均关税降至25%,零部件关税降至10%,贸易争端高发期已经到来。
"十一五"期间要建立强大的汽车零部件支撑体系
通过近年社会各界、业内外对汽车自主开发的充分讨论,可以得出这样一个明确的结论:我国要从汽车制造大国成为汽车强国,提高自主研发和技术创新的能力,关键一点是建立强大的汽车零部件支撑体系,而提高零部件工业综合水平是汽车产业做强做大的基础。
"十一五"期间是我国汽车零部件产业重要的发展时期。汽车零部件工业要全面提升产业竞争力,不能再走单纯靠投资拉动增量,靠大集团建立封闭零部件制造体系,靠过度依赖国外技术和整车企业的发展道路。要抓住国家支持自主创新的战略机遇期和国际汽车产业转移的契机,进行必要的战略调整,促进产业结构、产品结构的优化升级和开发能力的提高,满足整车发展的需要和市场的需要。
"十一五"期间汽车零部件工业要注意把握好发展重点:一是努力成为国际汽车零部件采购中心。当前国际正面临着新一轮汽车产业转移,实现由本土、区域生产转向全球生产,形成一批新的产业集群。据有关统计,跨国公司到2007年底前计划在低成本国家采购500亿美元的零部件,其中70%瞄准中国企业,中国汽车零部件产业要把握机遇,利用已形成的基础,加快零部件产业基地建设,满足国际OEM及售后服务市场的需求;零部件出口要由以售后配件市场为主向配件市场和OEM配套并重转变。二是企业要努力提高自主研发能力,形成自己的特色和品牌,实现规模经营,多品种配套。特别是要紧密配合整车企业的品牌建设战略,逐步打造中国汽车零部件产品"成本、品质、高新"的A级形象。三是面对市场竞争,零部件行业要加快产业兼并重组步伐,提高专业化、规模化水平。四是积极探索零部件企业和整车企业建立企业联盟的发展模式,零部件企业要依托自主品牌整车企业参与同步开发。
面对历史机遇,中国汽车零部件企业要发挥比较优势,在独具特色的单项产品上尽快行程竞争能力。通过努力,尽快形成多个汽车零部件分领域的小型巨人企业,并加快进入世界主要OEM供应商的步伐,逐步做强做大,树立起中国汽车零部件工业的标志型企业。
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