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1月9日,记者从东风襄樊旅行车公司召开的安全及环境工作会议上获悉:该公司成立四年来,实现安全事故、重大伤亡事故、重大交通事故、重大环境污染事故等"六个为O"的目标。
2006年,东风旅行车公司从抓好员工的安全教育培训入手,提升员工安全技能,为控制人的不安全行为打下了良好基础。先后开展新员工、变换工种、班组长、特种、危险作业人员、专兼职安全、设备管理人员等多种培训。培训达474人次。
东风旅行车公司2006年坚持了日常安全检查、综合性安全检查、专项安全检查,并推行了公司总经理安全巡查和车间主任、班组长的安全检查工作,使安全检查做到了专检与群检相结合。共查出隐患284项,整改284项,整改率100%;纠正各类违章93人次;特种设备(含起重机械、厂内机动车辆)、防雷设施定检29台次,合格率100%。
东风旅行车公司先后举办了8期KYT培训工作,并首次在底盘车间、总装车间各推选出了1个班组作为KYT活动示范班组,底盘车间对其示范班在KYT活动开展中的经验做法进行了总结分析,并在公司范围内全面推行KYT活动,受到员工的一致欢迎。通过这种依靠团队的集体智慧,互相提醒和提示,真正有效的提高了员工识别危险、认知危险和解决问题的能力。
东风旅行车公司强化安全管理人员队伍建设。共同打造公司的安全管理平台,以此完善人员、设备设施、管理制度等各项安全管理网络。在2006年派出7批共22人次参加了东风有限的安全质量标准化、KYT教练员、特种设备安全管理、职业卫生管理体系与环境管理体系、能源管理、安全环保信息平台建立等的培训和学习,为公司贮备提升安全管理水平的技术力量奠定了基础。
会上还表彰了一批安全工作先进单位和个人,该公司领导和各部门负责人签定了2007年安全责任状。
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