2月6日，记者从东风襄樊旅行车公司获得喜讯：该公司内抓管理，外拓市场，2007年元月份产销两旺，共计销售汽车2788辆，同比增长194%，其中汽车出口122辆，实现2007年开门红。

　　2006年，东风旅行车公司业绩全线飘红：客车销量达1800辆，增幅高达80％，居全行业第一，客车底盘市场占有率稳居全国第二；创造了人均劳动生产率行业第一，在国家车检中心通过被称为国内"中级客车第一翻"的侧翻试验，为客车出口欧盟拿到了通行证。中国客车网将该公司评为去年中国客车界"最具发展潜力企业"榜首。

　　东风襄樊旅行车公司未雨绸缪，从2006年十月份开始着手研究2007年的工作，做到早打算、精安排。围绕东风襄樊旅行车公司第二步走战略，从产品研发、市场销售、生产组织等多方面入手，巩固和扩大产品结构调整成果，优化零部件资源，建立绿色采购通道；实施同步工程,确保新品开发计划完成；提升岗位价值，控制成本，增加收益。开展销售创新，从产品营销转变为服务营销。强化信息的收集工作，提高订单的准确率；继续实施产品开发服务工作前移，加大对底产品的技术支持；强化产品推介和品牌推广工作，提升整体营销力，同时实施灵活的商务政策以应对市场。

　　东风旅行车公司以"满足客户需求"为出发点，瞄准市场，不断开发高附加值的新品，以最快的速度开发出市场急需的产品。2006年，该公司共开发客车和底盘新品57种，新品贡献率达30％。今年1月份，该公司积极加速欧Ⅲ产品开发，目前进展良好，较好的满足了用户的需求。

　　东风襄樊旅行车公司秉承"质量赢得市场，诚信铸就品牌"的质量理念，以顾客为关注焦点，持续实施质量改进和质量改善，大大提高产品质量，引进日产先进的VES评价系统和QCD改善方法，保证了过硬的产品品质和高效的交货期，确保生产出来的每一台客车和客车底盘产品具有安全、可靠的品质，在市场中赢得了良好的口碑。

　　东风襄樊旅行车公司为了满足市场，精心安排生产，确保交期，元月2日，公司启动新年的生产，为实现新年第一个月销售目标，员工们放弃休假，奋战在工作岗位上。

　　东风旅行车公司围绕市场重心，从产品营销转变为服务营销。加大了营销力度，从市场型的组织结构，集成化的功能小组，参与式的市场拓展，保姆式的主动服务，多样化的联合营销，输血式的信贷支持。千方百计提高营销质量，加强与客车生产企业的信息沟通，把握市场需求信息，派营销人员、技术人员、服务人员等与客车改装企业联手共同应对市场需求，确保不丢失一台订单。一系列的措施，为东风襄樊旅行车公司元月份销售刷新历史奠定了基础。