在宇通"价值连城"活动深圳站"节油精英赛"颁奖会期间，记者采访了深圳市运发集团有限公司副总经理王建聪，就客运企业"三节"工作进行了深入交谈。

　　目前，大部分客运企业都进行"三节工作"，即"燃油的节约、配件的节约、轮胎的节约"。王总提到，目前上至中共中央，下至深圳市委市政府，都非常重视节能减排工作。节能减排、节能降耗工作也符合中共十七大提出的"科学发展观"、"构建和谐社会"等要求。在这一环境下，运发集团提出开展"三节"工作的要求，并制定了"三节"工作实施方案，还专门组织专业技术人员编写了节油驾驶培训方案。经过对驾驶员的全面培训，目前运发集团节能降耗工作取得了显著的成绩，油耗成本较以往有了明显地降低。

　　王总提出，“‘三节’工作的重点是节油，节油的重点是如何提高一线司机的节油驾驶技术。运发集团现有3000多辆营运车，司机将近八千人，如果每位司机都能降低油耗，那将为集团节省一大笔开支。”王总还指出，节油驾驶中有“控制车速，匀速行驶”的要求，这也有助于安全防范工作，提高营运工作中的安全系数。对宇通今年在全国范围内举办的“价值连城”活动，王总予以较高的评价。他说，“宇通开展的‘价值连城’活动，通过‘节油精英赛’和‘宇通节油宝典’技术培训等具体活动，既为我们找到了节油的关键因素--司机的个人驾驶习惯，也为我们提供了提高司机节油驾驶技术的方法，让我们得到了实实在在的价值，这也是宇通‘为您创造更大价值’核心理念的具体体现。再者，宇通公司能够满足我们集团的要求，连续五天为我们的一千多名一线司机进行了十二场节油技术培训，这也充分说明宇通始终站在客户的角度，时时处处为客户着想，立足与客户企业间更深层更长远的合作，形成战略共赢的局面，进而提升宇通自身品牌，实现其国内外品牌影响力的扩展。”

　　谈到今后的"三节"工作，王总说，"我们会继续加强对司机的技能培训，真正把'宇通节油宝典'中的各种节油技术应用到日常的驾驶工作中，在保证安全质量的前提下，降低油耗，减少运营成本支出，提高集团的整体效益。"