据客车网获悉，2025年6月5日，福汽集团党组书记、董事长黄循铀，福汽集团党组副书记、金龙汽车集团党委书记、董事长陈锋一行赴厦门金龙联合汽车工业有限公司(以下简称“金龙”)开展工作调研。

　　黄循铀一行调研参观金龙品牌数字展厅、研发试验中心、“蒋金劳模和工匠人才创新工作室”等。

　　实地考察体验金龙系列产品，深入了解金龙发展历程、品牌荣誉、战略布局以及在科技创新、智改数转、场景化解决方案等创新领域的实践成果。

　　在大巴生产线调研期间，黄循铀一行现场见证助力拉美实现公共交通系统全面新能源化的“金龙新能源公交车”的成功下线交付。

　　调研座谈会

　　在调研座谈会上，金龙党委书记、董事长侯晨磊围绕推动金龙从“规模扩张型”向“质量效益型”转变的目标，从公司战略规划、组织变革、产品开发、国际化破局等方面进行了详细的汇报，总经理丁明彬汇报了企业生产经营情况以及下一步在质量控制、效益提升等方面的思路举措。

　　陈锋对金龙“稳中求进”的发展态势给予肯定。他表示，金龙作为中国汽车自主品牌的核心力量，近年在国企改革行动中成效显著，特别是今年前五个月经营成果突出。针对金龙下一步的发展重心，他提出：

　　一、建立长效协同机制，强化市场协同

　　二、聚焦市场价值，提升投入产出比和抗风险能力

　　三、树团队凝聚力榜样，当好高质量发展排头兵

　　黄循铀对金龙品牌 36 年来取得的优秀成绩表示赞赏和肯定，他指出当前金龙面临“传统优势流失”与“转型压力激增”的双重挑战。要求金龙要牢牢把握汽车转型时代机遇，加快推动福建汽车产业做大做强，重塑“金龙”品牌龙头地位。他强调：

　　一、要以数字化应用重构管理体系。推动决策“数据化、透明化、敏捷化”;

　　二、要以创新驱动重塑产品赛道。坚持产品推陈出新，在新赛道上构建差异化竞争力;

　　三、要以风控合规筑牢经营根基。完善全链条风险预警机制，以刚性制度守护经营底线;

　　四、要以人才生态激活创新动能。深化“引育用留”体制改革，让各类人才在推动企业创新发展中展现更大作为。

　　五、要以廉洁合规扎紧制度笼子。构建“制度刚性+文化浸润”防腐体系，将中央八项规定精神融入管理全流程，以清风正气护航高质量发展。

　　六、要以全球视野扛稳品牌使命。持续深耕“一带一路”市场，推动从产品输出向“解决方案+技术服务”输出转型，以国际化布局重塑品牌价值。举全体金龙人之力将“金龙”打造成中国自主品牌商用车产业的标杆与国际竞争主力军。

　　福汽集团运营管理部主任陈峻林、金龙汽车集团党委副书记、副总裁吴文彬、财务总监梁明煅等陪同调研。