五条核心经营原则

   为了公司持续稳定的发展，New Flyer制定了五条核心经营原则。其中安全和质量是公司一切经营活动的根基。安全除了包含产品的安全性能这一基本含义，更包含了公司对安全生产和员工的生命健康安全的高度重视。质量主要针对产品质量和客户服务质量。客户是公司业务持续发展和不断成长的有力保证，因此从单个客户询价到客车到达客户手中的整个运营周期，New Flyer公司始终做到把客户的需求放在十分重要的位置。公司的经营，同样需要投资者不断增强对公司的信心。因此，公司资产的保值和增值就成为全体New Flyer员工坚守的又一重要原则。有了前四项核心经营原则做保障，New Flyer工业公司认为还有必要全面提高公司生产力，发现、量化并消除生产经营过程中不必要的浪费，全面改进和提高公司的经营效率和业绩表现。

New Flyer工业公司五条核心经营原则

 

   除了以上五条核心经营原则外，New Flyer工业公司还有一些为业界各大企业争相效法的经营之道。下面是该公司在其发展过程中不断总结出来的一些值得我们共同借鉴的企业管理方法。

   从战略高度管理开支

   一家企业能否有效地控制开支，节省采购成本，从很大程度上决定了企业能否提高竞争优势并改善盈利能力。开支管理有助于企业发现节省成本的机会，但它的作用还不止这些。在一些领先的公司，开支管理已经成为一种战略，促进企业提高竞争优势和盈利能力。New Flyer工业公司就是这样一家企业。

   New Flyer工业公司把开支管理看作一件重要的变革工具，将原有的采购部门转型为一个独立的战略性职能部门，由首席财务官来领导。目前，很多企业都在学习New Flyer的理念，借鉴公司成功管理开支的方法和思路。