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公路客运市场:如何应对“狼”来了?

2013-10-16 作者:李艳 苏兰兰 鲁燕 来源:陕西日报

    西安至宝鸡的高铁年底要通车了!在9月29日的联调联试中,检测车最高时速达到385公里的峰值,单趟最短用时仅31分钟,正式运营后,全程仅需42分钟。


  听到这一消息,在西安刚刚找到工作的宝鸡女孩贾伟琳特别高兴:全程才42分钟,比坐汽车快多了。何况自己单位就在地铁1号线旁,回家真正做到了地铁+高铁的“无缝衔接”,太方便了。


  几家欢乐几家愁。得知这一消息后,陕西省西安汽车站西宝线调度王超峰却感到“如临大敌”:郑西高铁开通后,车站西安至郑州的长途班线全部停发,至洛阳的车也从每日7班减到了1班,随着西宝高铁的开通,宝鸡的班线又一次面临着强劲的冲击,可谓“前途未卜”。


  点多、面长、线广的公路客运曾经是人们出行的首选,而今,随着高铁、航空、城市公交等交通运输工具“版图”的不断扩充,公路客运市场逐年萎缩,生存的压力越来越大。那么,陕西省的公路客运市场究竟应该如何接招,应对一波又一波“狼来了”的挑战呢?


  西宝客运量年递减10%


  据省交通运输厅运输管理局相关负责人介绍,陕西省共有客运和旅游班线6069条,运营车辆1.8万辆。近年来,通过公司化经营,陕西省客运市场基本保持平稳,但受到航空、高铁等冲击,客运量逐年下降,其中部分线路特别明显。


  陕西省西安汽车站工作人员向我们介绍,目前,该站超过1000公里以上的长途客车几乎“全军覆没”。过去,该站南到深圳,北到大连,西到西藏、乌鲁木齐全部开有班车,现在,这些班线已处于“休眠状态”,只在节假日等旺季才能开起个别班次。


  省内来说,从2009年开始,西安至宝鸡的客运量每年都以10%的速度递减;西安至郑州高铁开通后,不仅逼停了航空,客运班线也全部停发;2012年,西延动车的开行,使西安至延安、榆林方向的客运班次由每天43辆下降至30辆出头;2013年,随着西安地铁一号线开通及咸阳市公交线路的延伸,西安至咸阳的短途班线也受到明显冲击。以9月30日一天为例,2013年的日客运量比2012年减少1188人。


  常坐西咸客车的张先生给记者算了一笔账:出地铁坐公交直达咸阳市中心,全程大约40多分钟,花费只需6块钱,而汽车不仅时间长,票价还要10块钱。


  优势在于门对门点对点


  “尽管在与民航、高铁、地铁的竞争中已处于劣势,但这并不意味着公路客运会完全没落,走向消亡”,陕西交运运输集团副总经理王军表示,中短距离运输仍然是公路客运的优势所在。


  高铁的优势是安全性、舒适性、运营时间短,但公路基本上可以做到市中心对市中心的“门对门”运输,同时,发车时间和班次更加灵活,上下车方便,基本上可以做到站不留客、客不过夜,这些,都是火车无法比拟的。


  据悉,正因为有以上优势,以省际长途为主的该集团在十一黄金周期间,总体客运量还上升了4%左右。


  陕西五环客运公司是陕西平安运输集团的下属企业。公司总经理胡波表示,他们的客运线路以西宝间杨凌、眉县、岐山等支线为主,受到的冲击并不大,十一黄金周期间,客流上升了10%。


  同时,记者了解到,目前陕西省的西安至天水、十堰、成都、重庆等线路,都是省际热点线路,上座率一直很稳定。


  陕西平安运输集团经营开发部部长曹恒也说,即使2013年十一黄金周客运量同比下降大概10%左右,但这并不能说明公路客运将面临衰败。相反,他们的西安至阎良的客运量同比增幅还不小呢!


  公司化经营杜绝恶性竞争

 

  “面对严峻形势,如果不是公司化经营,陕西省的公路客运市场根本就没有目前稳定的局面。”采访中,这是省道路运输管理部门和客运企业的共同心声。


  记者了解到,在业界流传着这样一个“创富”故事。


  1995年,陕西平安运输集团以每辆20万元共20辆车的规模,开始了西宝高速上的客运业务。面对如此的“大手笔”,当人们都在为其捏了一把汗时,仅一年多时间,平安就收回了成本,赚到了第一桶金。


  平安的成功就像一个“神话”在行业炸开了锅,也就是从那时开始,高速公路客运市场成了人们眼中的一块“肥肉”。据统计,最高峰期,在西宝运营的车辆达500辆。由于车辆主要以“挂靠”为主,个体经营的趋利性时常诱发超速、疲劳驾驶、超载、甩客、卖客和串线、绕道等,严重损害了客运市场的秩序。


  省运输管理局相关负责人告诉记者,经过充分的调研和论证,从2007年开始,陕西省就决定在客运市场推行公司化经营。通过交通运输主管部门、运管机构、客运企业的共同努力,截至目前,全省已有17304辆客车实现了公司化集约经营。


  以西宝为例,公司化改造后经营主体由原来的7家变为2家,客车由105辆减少为39辆,其中新投放双层大巴22辆,良好的秩序和规范的经营受到广大乘客的好评。


  业内人士认为,在目前严峻的市场形势下,一定要深化公司化经营,提高客运企业的经营管理能力和综合服务水平,促进行业转型升级,具体来说,需要调整和优化线网布局,优先发展中高档车,淘汰不符合环保要求的、技术性能差的车辆。同时,大力发展农村公共客运,推进城乡客运一体化。


  推行航空式服务吸引乘客


  “陕AC0643车组乘务人员服务态度超好,对大家都很热情,跑来跑去送水、递报纸,非常感谢贵公司有此乘务员。”这是2013年8月份一位叫陈思的乘客给陕西交运运输集团有限公司的留言。


  “目前,公路客运已从量的扩张向质的提升转变,而这个‘质’的核心就是服务。”陕西交运运输集团副总经理王军表示,在多种运输方式的冲击下,公路客运未来发展最有力的“武器”还要靠服务,可以说,服务的好坏,直接关系着客运企业的生死存亡。


  比如,为了让乘客的旅途感觉顺心、放心、舒心,公司认真执行《高速公路班线客运驾驶员、乘务员航空式服务工作规范》。同时,推行服务质量“三制”,即星级制、双语制和承诺制。在西宝公司,他们还率先使用声频解说服务,增加沿途建设成果和地域风情介绍。


  据悉,在该集团近一年的旅客满意度调查中,旅客满意率平均达95%以上。


  企业不创新就会滞后,就会走进死胡同。对此,陕西平安运输集团有着深刻的认识。自从1995年靠西宝班线赚到了“第一桶金”后,在客运市场上,他们除了科学调度、合理调整客运班线,更好地满足乘客随到随走的需求外,还延伸了客运公司的“赢利点”。目前,公司已将客运收入由旅客运输向各种派生的附加服务发展,开展诸如小件快运、连锁快餐、便利店等经营项目,注重发挥站场的物流集配功能。比如,即将投运的西安纺织城城东客运站就是这样一个典型。

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