2009年3月份以来，东风德纳车桥襄樊工厂生产计划月月攀升，干部员工顶住高产重压，连续奋战，交上了一份圆满的生产答卷，1至8月份共完成前后桥总成85618辆份。

   高产期间，在人力资源不足的情况下，襄樊工厂通过广泛开展“一岗多能”培训活动，对车间人员和科室人员进行生产岗位操作培训，共调动科室人员146人支援一线;通过对前桥线进行改造使员工劳动强度降低45%，日均产能大大提升，最高可达420台。

   襄樊工厂党委以学习实践科学发展观活动为契机，开展“降成本、增效益、创业绩”党内主题活动，最大限度调动了干部员工的积极性，3至8月共表彰了244名生产能手和25名支援标兵。

   后勤服务科每天把加班饭菜和绿豆汤送到车间班组，特别是在高温的夏季;车间建立流动防暑药品箱，箱内放有十滴水、仁丹、风油精、创口贴、饮用水。车间领导在生产现场来回巡查，全方位关注生产线环境状况和员工工作状态。为改善休息室环境，使空调降温效果更好，还在休息室悬挂门帘，并对更衣室增加鞋架，放置饮水机;安全环保科加强安全巡查;基层班组坚持开展KYT活动确保安全生产;一线员工加班加点，通过改善提升了瓶颈工序的产能，保质保量确保了各项发交任务的完成。