“玉柴重工”品牌正式启用

   2009年1月12日，“广西玉林玉柴工程机械有限责任公司”正式更名为“广西玉柴重工有限公司”，并且经玉柴集团授权，正式启用“玉柴重工”这个新品牌。这个自1989年创立至今，一直被惯称为“玉柴小挖”的公司，20年来终于有了隶属于自己的品牌。公司的战略发展定位是做“专业的工程机械制造商”，在横向和纵向方面全面规划工程类产品；三年内的产品战略为“做精做强小挖，延伸中大挖，拓展桩工机械以及高附加值的产品。

   第36所玉柴希望小学落成

   2009年3月31日上午，四川省资阳市雁江区松涛玉柴希望小学落成典礼隆重举行。这是玉柴援建的第36所希望小学。百年大计，教育为本，玉柴集团情系灾区，慷慨援助灾区重建，累计捐助150万元建设新的松涛玉柴希望小学。松涛玉柴希望小学新校区占地15亩，建筑规模1688平方米，可容纳800余名学生就读。当天，晏平个人为松涛玉柴希望小学捐赠了价值10万元的电脑。

   玉柴资阳首台船用发动机下线

   2009年5月9日，玉柴机器资阳发动机股份有限公司生产的首台大功率船用柴油发动机在四川资阳成功下线，标志着玉柴集团与南车资阳机车公司强强联手，进军大型船用动力市场的开始。玉柴机器资阳发动机股份有限公司专业从事开发和生产大型中速船舶用柴油机及中小型车用柴油机。2008年8月22日，资阳市人民政府与玉柴机器资阳发动机股份有限公司在资阳市正式签订了大中小功率柴油发动机项目建设协议。这是汶川特大地震后资阳市签下的招商引资“第一大单”。2009年3月31日，项目奠基开工。

   玉柴荣获“2009中国企业社会责任特别大奖”

   2009年9月19日，“2009中国企业社会责任研讨会”在北京召开，发布了“2009中国企业社会责任榜”100强榜单，玉柴集团以84.46分高居“2009中国企业社会责任榜”100强榜单第14位，并荣获“2009中国企业社会责任特别大奖”，是中国企业履行社会责任的典范。这是我国第一个优秀企业社会责任报告榜单，共有33家企业、3家机构发布的社会责任报告榜上有名，其中玉柴2008可持续发展报告获得“供应商”专项奖。

   玉柴与瑞士瓦锡兰联袂打造低速大功率船用柴油机

   2009年10月14日，玉柴集团旗下子公司珠海玉柴船舶动力股份有限公司与瑞士瓦锡兰公司在珠海举行二冲程船用低速柴油发动机生产许可证签约仪式，联袂打造低速大功率船用柴油机。玉柴低速大功率船用柴油发动机制造项目，是玉柴集团在总部基地之外投资规模最大的项目。该项目共分两期建设，总投资为25亿元。

   玉柴联合动力项目奠基开工

   2009年11月25日，玉柴联合动力项目在安徽省芜湖市奠基开工。玉柴联合动力股份有限公司由玉柴机器、中集集团、奇瑞汽车三家在中国具有重大影响力的企业共同出资发起，于2009年8月正式成立。公司位于安徽省芜湖市临江开发区，项目总投资15亿元，分三期建设，最终形成年产20万台重型车用发动机的生产能力。

   玉柴与卡特彼勒合资建立再制造企业

   2009年12月12日，美国卡特彼勒公司的子公司卡特彼勒（中国）投资有限公司与玉柴股份公司签署协议，合资成立一家公司，为玉柴柴油发动机和零部件以及部分卡特彼勒柴油发动机和零部件提供再制造服务。新公司将通过卡特彼勒再制造与可持续解决方案部门（卡特彼勒再制造）利用再制造技术向全球客户提供最完善的再制造发动机和零部件。

   物流公司年度营业收入突破20亿元

    2009年12月12日，物流公司年度营业收入突破20亿元，提前超额完成了年初既定的任务目标，实现了“豪夺20亿”的庄重誓言！物流公司成为今年玉柴集团六大板块中逆势增长最为迅猛的板块之一，并荣获了2009年“中国物流百强企业”，展示了“激情、责任、创新、搏杀”的物流“狼队”职业精神。物流公司是继股份公司之后第二家收入突破20亿的玉柴集团子公司，这一突破是玉柴产业板块崛起的里程碑式事件。

   玉柴发布“可再生空气混合动力技术功能实现”成果

    2009年12月21日，玉柴召开新闻发布会，晏平董事长发布了“可再生空气混合动力技术功能实现”成果。这是玉柴与英国Brunel大学合作的重大成果。2008年4月16日，玉柴与Brunel大学合作成立了“玉柴-Brunel研发中心”，由此，双方开展了一系列学术交流和技术合作。可再生空气混合动力技术实现了可再生压缩空气回收、储存、发动机起停控制。发布会上展示的样机是目前世界上第一台可再生空气混合动力发动机，达到了国际先进技术水平，标志着玉柴在新能源技术的研发和应用领域取得了新的突破。

   玉柴股份公司年销售发动机突破46万台

   截至2009年12月31日，玉柴股份公司2009年销售发动机突破46万台，创历史新高，销量远远超过去年全年37万台的总量，与2005年相比翻一番。这是玉柴全体员工“识危机，练内功，优产品，夺市场，蓄后劲”的结果,也是相关合作方“坚定信心，同舟共济，转危为机，决胜终端”的结果。