4月18日上午，贵阳公交集团公司召开了2019年第一季度经济活动分析会。会议由集团公司党委委员、总会计师杨彦奇主持。集团公司党委副书记、总经理孙林，党委副书记、纪委书记林静，党委委员、副总经理刘开贵，机关各部室主要负责人，各分子公司主要负责同志参加此次会议。

　　会上，集团公司财务部通报了集团公司2018年度、2019年一季度各部门、各单位经营管理情况。小河分公司、金阳分公司分别对2019年一季度生产经营情况、主要存在问题和下步改进措施进行了汇报。

　　孙林指出：此次会议不仅是一次例行经济活动分析会，更是一次加强责任落实，谋划和推动公司高质量发展的落实会、交流会、比武会。全司各级管理干部要主动聚焦问题，认真分析问题，要以问题为导向，梳理总结好工作中存在的思想僵化固化，对制约企业发展的突出问题底数不清，情况不明，改革思想认识不深、解决问题思路不宽，求新求变力度不足，工作执行力不强，工作推进措施不实等突出问题。

　　孙林强调：全司各级管理干部，一要在谋划发展上求创新;二要在加强管理、依法履职和依法治企上从严从实;三要在加强队伍建设特别是干部队员年青化、专业化、知识化上求实效;四要在突出业绩，抓好考核上下功夫，以考促效;五要在激发活力，创新发展上不断突破;六要在严肃执纪，提升执行力上狠在落实，着力解决好肯干、会干、干好的问题;要把企业管理精细化、生产效益做大化、绩效考核科学化等措施，具体贯彻落实到日常管理的各个环节;要抢抓机遇，务实创新，主动作为，落实管理责任制，树立求真务实，锐意改革创新意识，主动适应公司发展高标准、严要求、快节奏工作新常态，敢想敢试敢做，守纪律，讲规矩，抓好班子、带好队伍，在落实公司高质量科学发展各项工作中，谋划新思路，采取新举措，推动企业实现新发展。