2024年7月17日，济南公交召开2024年上半年经营分析会，总结回顾上半年经营工作，分析研判当前面临形势，安排部署下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长石军，党委副书记、董事、总经理滕永军参加会议并讲话。会议由集团党委委员、副总经理姜仕荣主持。

石军强调，集团下半年要以解决突出问题为抓手，以时不我待的紧迫感，以更加务实有效的举措，打通解决问题的“最后一公里”，切实做到履职尽责。一是加强主业管理，实现服务再提升。积极推进落实为民办实事工作，推进公交和轨道双网融合，打造具有公交特色服务标准化体系，擦亮公交服务金字招牌；二是创新驱动发展，实现管理再提效。完成小巷公交投运，提升集团车辆电动化及智能化水平；三是提升精细管理，实现生产再提质。推进全面预算管理应用，强化成本控制，优化维修合站并维布局，加快孙村保养维修基地及检测线投用；四是提升产出价值，实现发展再提速。不断开辟发展新赛道，促进国有资产优化配置和有效利用。

滕永军代表经理层向董事会作了上半年经营管理工作报告。滕永军指出，上半年，集团经理层坚持稳中求进工作总基调，对标挖潜、攻坚克难，公交保障能力和市场竞争力得到进一步提升。下一步将继续强化改革攻坚，加快供给侧改革，深入推进平安、绿色、智慧公交建设，实现企业高质量发展。

会上，集团班子成员对各单位、部门上半年工作进行了点评。

企业发展部全面汇报了集团公司2024年上半年经营情况。各部室及单位结合业务领域，全面总结各项工作，剖析存在问题，明确下半年重点任务。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。济南公交将继续围绕年度重点工作任务，只争朝夕、紧张快干、克难奋进，不断开创公交事业高质量发展新局面，为建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献公交力量。

集团外部董事，领导班子成员，各部室、各单位主要负责人参加会议。