浅析客运站场的规划、选址和管理_原创文章

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浅析客运站场的规划、选址和管理

2009-10-23 作者：佚名来源：客车网特约新闻组

（3）可持续发展，对客运站场经营的主导企业给予大力扶持，促进客运市场的资源整合。

投资建站和经营，目的就是为了获得收益。同一城市内存在多个投资和经营主体，难以形成统一分工、协作经营的管理模式。为了企业的生存与发展，各投资和经营主体之间要么是竞争，要么就是合作。竞争必然会产生行业内耗，合作是较为理想的选择。政府管理部门可对在这一行业最大的企业给予一定的政策扶持，由该企业牵头联合所有站场以股份制的形式组建大站务集团。大站务集团的成立，各投资和经营主体成为一个利益共同体，各站场的经营管理隶属于同一主体，既可形成主次分明、分工明确的站场网络，实现功能互补，又能保障旅客的方便出行；既可保障投资经营主体各方既得的利益，减少行业内耗，又有利于客运站场的可持续发展，何乐而不为？

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